“那处有床住那处”，缓解入院难好观点

开始：新京报

大城市就医垂危，一些大型三甲病院要点科室，更是终年“一床难求”，患者入院时时需要漫长恭候。能不可“那处有床住那处”？

据《半月谈》报说念，连年来，北京、福建、重庆、海南等多地病院开动履行“全院一张床”样式。如记者从清华大学附庸北京清华长庚病院了解到，该院2014年便实行“全院一张床”治理样式。床位分为“科配床”“活泼床”，“科配床”保证专业基本用床，“活泼床”及科室收不悦的“科配床”由入院中心调治动态合营使用。

传统的病院床位治理样式是“病东说念主随着医师跑”，也便是病东说念主只可在相应科室床位入院。而一些科室的忙闲情况受季节和天气影响，比如冬春季节呼吸内科、儿科等科室患者会彰着增加。

履行“全院一张床”，通过科室间床位分享，把“东说念主满为患”的科室患者调到患者较少的科室，让病院床位资源获取最大化期骗，也能一定进度上缓解入院难问题。

这种“医师随着患者跑”样式，不仅有益于改善患者就医感受，也进步了医疗管事截止，体现了医疗管事温度。对病院而言，把患者摆在第一位，也能进一步提高“救死扶伤”的速率与截止。

因此，尽管在跨科室收治样式下，医护东说念主员需赶赴其他科室为我方的患者进行疗养，似乎荒谬增添了一些断绝，但这也更好体现了病院“以患者为中心”的办理由念，是一种值得积极尝试的管事立异。

诚然，要完了院内床位分享，还需要有相应的配套范例、落地要求，优化信息治理系统等，同期进步临床照看的跨科岗亭使命智商。

也要看到，果然缓解病院床位资源垂危，处理患者入院费劲，分享床位也仅仅治标之策，根柢还在于落实分级疗养轨制，促进优质医疗资源下千里，进步床位流动性和使用率等，方能更好地管事纷乱患者。

□戴先任（职员）

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