高亚科技联袂优巨新材，共创高效数字化研发处分平台！

　　

在如今的交易宇宙，企业间的竞争如同战场，谁能握有高效的处分器用，谁就能在强横的竞争中占据立锥之地。最近，高亚科技与广东优巨先进新材料股份有限公司的配合，恰是这一理念的鲜嫩体现。这么的配合，不仅是在本领层面的碰撞，更是信息与创新友汇的一次平台搭建。

优巨新材开辟于2012年，当作一家国度级高新本领企业，专注于特种工程塑料的研发、坐褥及销售。一家小企业，在特种工程塑料这个恒久受制于入口的规模，竟能在本领上获得如斯设置，果然东谈主间精品。优巨新材见效结束入口替代，成为公共第三、国内首家能大限度供应聚芳醚砜系列材料的企业，令东谈主叹为不雅止。

关联词，企业的发展并非一帆风顺。在平日处分中，优巨新材却靠近着老本核算依赖Excel手动处理的困境，像是走在细绳上的杂技演员，摇摇欲坠。重荷的责任不仅效果低下，更是容易出错，仿佛在昏黑中摸索前行。这时，高亚科技如同实时雨，带来了其广宽的8Manage PM样式处分系统，犹如为优巨新材的研发样式装上了刚劲的发动机。

在配合契约签署后，优巨新材通过8Manage PM结束了数字化的样式处分，见效构建了样式预算、报销及采购付款等多个经过的处分体系。而通过这一系统，商酌东谈主员不再被繁琐的老本核算和数据回首所困扰，反而能将更多元气心灵干涉到创新与研发上。这就好比给他们装上了火箭，助力他们飞向更高的宗旨。

此次配合不仅改善了优巨新材的处分方式，更鼓动了企业向高质料发展迈进，让东谈主不禁想考：将来的企业处分，会不会因此迎来一场创新？在数字化波浪的鼓动下，咱们是不是正处于一个全新的交易期间？

总之，高亚科技和优巨新材的故事，是一场数字化与创新的双重奏，将来之路可期。就像一句古话所说：“工欲善其事，必先利其器。”在这个顷刻万变的期间，企业间的配合不仅是资源的整合，更是机灵的碰撞与会通。这么的配合，是否会成为更多企业追求发展的新模范呢？